it.odysseedubienetre.beIn conversazione con Sanket Prabhu, relatore motivazionale
Sempre più aziende di Fortune 500 stanno portando i loro dipendenti in un ritiro di meditazione o offrono programmi di benessere completi. Tali programmi sono un'industria da quasi $ 8 miliardi negli Stati Uniti e dovrebbero crescere a circa il 7, 8% fino al 2021. In India, c'è una crescente tendenza di allenatori di lifestyle e relatori motivazionali per entrambi, il CEO occupato e la forza lavoro. Sanket Prabhu, un allenatore globale motivato da banchieri, è uno di questi oratori che sta facendo un cambiamento nel mondo del benessere. Prabhu ha più di 12 anni di esperienza bancaria. Nel suo precedente ruolo di Vice Presidente - Global Banking per HSBC Bank, ha gestito clienti come World Bank Group, JP Morgan, Morgan Stanley, Tata Group, Reliance Group, HDFC Bank, LIC.
Prabhu è molto appassionato nell'aiutare i leader a sfruttare il potere del potenziale collettivo per guidare le loro organizzazioni nella massima categoria all'interno del loro segmento, industria e paese. I suoi programmi di coaching e formazione sono progettati per aiutare i leader a formulare strategie che ispirino l'azione delle parti interessate per ottenere una crescita coerente e sostenibile.
Abbiamo incontrato Prabhu e gli abbiamo chiesto dei grandi cambiamenti nel benessere aziendale in India.
OF: Cosa ti ha ispirato a cambiare da Global Banking a coach di stile di vita e speaker motivazionale? E quanto ti sostenevi dalla tua famiglia e dai tuoi amici mentre facevi questo salto?
SP: Sono stato ossessionato da quello che faccio ora da più di 15 anni, per gentile concessione di mio padre. Ha avuto una corsa molto dura crescendo in povertà, perdendo suo padre quando aveva solo quindici anni; sostenere la sua famiglia (madre e due fratelli), fare i sacrifici e poi continuare a condurre una vita di stabilità finanziaria; dando un'educazione fantastica alla sua famiglia. Conoscere la sua storia mi ha fatto meravigliare, com'è che alcune persone che affrontano così tante avversità finiscono per fare così bene e mentre coloro che hanno accesso a tutte le risorse possibili, finiscono per non ammontare a molto. Qual è la salsa segreta? E se tutti avessero accesso ad esso? Questa curiosità ha ispirato il mio lavoro.
Non è stata una decisione facile lasciare il mio lavoro ben pagato, soprattutto perché avrebbe avuto un impatto sulle persone che amo e che mi interessano di più. Ma arriva un momento in ciascuna delle nostre vite in cui dobbiamo decidere se prendere o meno quel salto di fede e seguire la tua passione per avere un impatto positivo sulla vita delle persone. Sono così felice che la mia famiglia abbia capito perché questo è importante per me. Sono la forza dietro la forza. Veramente.
OF: Al giorno d'oggi, è comune vedere la meditazione abbracciata nelle migliori sale di consiglio in tutto il mondo. Cosa ti rende uno scambista di matrimoni nello spazio del benessere nel grande e brutto mondo delle aziende indiane?
SP: una ricerca condotta nel 2016 afferma che il 46% della forza lavoro in India soffre di stress, il 43% ha un IMC distorto, il 30% ha un rischio diabetico, il 30% ha un rischio di ipertensione. Questi sono numeri significativamente alti da ignorare. Eppure, questa non è la parte peggiore. Viviamo in un mondo così competitivo in cui cerchiamo di superare la persona accanto a noi e siamo disposti a pagare un prezzo senza nemmeno renderci conto se le persone che amiamo sono disposte a vederci compiere questo sacrificio. Ergo, questi numeri mostrano una tendenza al rialzo.
La mia ossessione sul perché le persone fanno quello che fanno mi ha portato a credere che quando si parla di benessere, molte persone sanno cosa deve essere fatto; alcuni di loro sanno come farlo, ma in realtà pochissime persone finiscono per farlo. La mia missione è di ispirare queste persone a compiere quel primo piccolo passo verso un grande cambiamento.
OF: Come ha funzionato in Global Banking ti ha aiutato nel tuo avatar come allenatore di stile di vita?
SP: Mi occupavo di vendite e sviluppo commerciale gestendo clienti multinazionali dagli Stati Uniti, dall'Europa e dall'Asia. Inoltre, ho collaborato con le parti interessate interne alla mia organizzazione in aggiunta al mio lavoro pro-bono con gli istituti. Ciò significava trascorrere molto tempo con una vasta gamma di persone di diverse fasce d'età, background diversi, diversi sogni, diverse scelte di vita e anche diverse sfide. In molti modi, mi ha avvicinato al problema in questione. Mi ha permesso il privilegio di capire le loro prospettive e perché fanno quello che fanno.
Aiutare ad analizzare le persone e le situazioni e osservare gli schemi mi ha fatto capire l'importanza del benessere per diventare una norma. Ho visto persone con una crescente consapevolezza del benessere, nel pensiero e nell'azione, elevare la loro forma fisica ed emotiva ad un livello in cui erano in grado di contribuire significativamente alla loro vita professionale.
OF: Nella tua esperienza, cosa manca terribilmente nel mondo aziendale nell'area del benessere? Come hai contribuito a collegarlo?
SP: Penso che la più grande preoccupazione là fuori sia che il benessere non sia profondamente integrato nella cultura aziendale in India. Un gran numero di aziende non si rende conto del fatto che mente e corpo sono la stessa cosa. Ciò che colpisce uno, colpisce l'altro. E collettivamente influenza le prestazioni della forza lavoro e quindi definisce se l'organizzazione è autorizzata a raggiungere la sua visione e missione.
Troppe organizzazioni stanno cadendo in una trappola. Sono così concentrati sulla sopravvivenza, sul lavoro svolto, sull'andare avanti che sacrificano il benessere come parte della loro cultura.
Attraverso le mie sessioni, uso l'umorismo per catturare le emozioni e condividere una prospettiva del perché è importante creare un ecosistema, una cultura in cui la forza lavoro possa sentirsi protetta, curata e ispirata a condurre una vita sana e appagante. Questo è il segreto per una forza lavoro felice, che costituisce un'organizzazione preziosa.
OF: Qual è stata la tua più grande e gratificante esperienza nel training aziendale per il benessere?
SP: In una parola: Cambia. Ciò che la maggior parte della gente non si rende conto è che ciascuno di noi è benedetto dall'incredibile potere di scelta.
Possiamo cambiare qualsiasi cosa nella nostra vita in un istante. Molte persone affermano di aver fatto una "scelta" per condurre una vita più sana, più appagante. Ma non hai davvero preso una decisione fino a che non la sostieni con un'azione commisurata. Non solo, l'azione deve essere fatta con una disciplina dalla testa porca, ogni singolo giorno. Le nostre vite non sono definite da ciò che facciamo bene ogni tanto, è definito da ciò che facciamo in modo coerente.
Uno dei miei clienti, che lavora per una delle migliori aziende globali statunitensi, ha fatto una scelta reale. Nel giro di sei mesi, aveva perso 18 kg. Ancora più importante, ha avuto un enorme impatto sulla sua personalità. Sembrava più sicura, più viva ed estremamente felice nel suo spazio. In molti modi, ha avuto un impatto positivo anche sulle persone che la circondano. Ha detto, "Questo è così bello. Non tornerò mai più a vivere come mai prima d'ora. "
OF: Quali sono le tendenze generali nel benessere che stai vedendo per il futuro nel mondo degli affari?
SP: Quello che mi piace di India aziendale è che la consapevolezza per il benessere, mentre sub-ottimale, è ancora in aumento. Sarebbe interessante vederlo raccogliere lo slancio che penso meriti. Detto ciò, secondo me, ci sono due tendenze generali che spero di vedere in questo spazio:
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Le strategie di auto-aiuto di Lauren per tutte le carriereNell'India delle imprese vediamo chiaramente un certo interesse per il fitness e l'alimentazione ma non tanto per la salute mentale ed emotiva. Mentre il cambiamento avverrà a scatti, vedo chiaramente uno spostamento più graduale verso "Total Wellbeing" che è un approccio più olistico.
Uno dei motivi, credo, del perché le aziende hanno resistito ampiamente ad assimilare la filosofia del benessere totale, anche se loro lo riconoscono come essenziale, è che è molto difficile monitorare e quindi valutare l'impatto dei loro sforzi. Si spera che con il progresso tecnologico (wearable / fitness tracker), esso possa fornire alle organizzazioni la possibilità di acquisire dati che possano poi essere utilizzati efficacemente per creare strutture che incentivino il comportamento della forza lavoro.
